Dijital dünya günümüzde inanılmaz fırsatlar sunuyor. Türkiye’de 1993 yılında 64 KB hızında tanıştığımız internet, bugün hayatımızı yönlendiriyor ve yönetiyor. TTNET olarak bu değişim ve dönüşüm sürecine bugüne kadar sunduğumuz hizmet ve ürünlerle liderlik ettik, etmeye de devam edeceğiz.

Kurumsal sosyal sorumluluk ve girişimcilik, son 20 yılın en popüler kavramları. Her ikisi de günümüzde toplumlarımızın yaşadığı sosyal, kültürel, çevresel ve ekonomik sorulara yanıt arayanların başvurduğu bir referans noktasını oluşturuyor. Fikirlerin, soruların ve yanıtların havada uçuştuğu bu dönemde kaldıraç etkisini sağlayan ise bu değişim karşısında başarıyı sorumluluk alan ve harekete geçen bireyler ve kurumlar kazanıyor.

TTNET olarak Ekim 2011’de başlattığımız Yeteneğe Destek Yaratıcı Ekonomiye Destek Projesi ile iletişim ve eğlence şirketi olarak kendi iş alanımıza odaklanarak sahiplendiğimiz “yaratıcı sektörler” konusunda farkındalık yaratmayı hedefliyoruz. Temel amacımız, soyut fikirlerin somut projelere dönüştürülerek, yaşamakta olduğumuz değişim ve dönüşüm sürecinde sadece tüketen değil aynı zamanda üreten bir bilgi toplumu yaratmak.

Yeteneğe Destek Yaratıcı Ekonomiye Destek Projemiz’in Kaldıraç Etkisi Projesi’yle kesiştiği temel alan; yaratıcılık, bilgi, içtenlik, üreticilik gibi değer ve yetkinliklerin desteklenmesi yönündeki çabadır. Bir şirketin ya da girişimcinin en önemli sorumluluğu, girişimciliği yaratan ve üreten bir ekosistem için çalışmaya devam etmektir. Yeteneğe Destek Yaratıcı Ekonomiye Destek Projesi ve Kaldıraç Etkisi’nin işte bu çerçevede birbirlerini tamamlayarak büyüyeceğine inanıyorum.

Kaldıraç Etkisi projesine destek olan girişimciler, görüş değil, deneyimlerini paylaşacaklar. Neden bunu tercih ettiğimizi somut bir örnekle açıklayayım.

Diyelim ki erken aşama bir şirket olma dönemini geride bıraktınız. Müşterileriniz var, giderlerinize yakın, ya da tamamını karşılayan bir ciro yapıyorsunuz. Bu noktaya gelmek için de daha önce teşviklerden faydalandınız. Şimdi, yeni bir KOSGEB desteğine başvuracaksınız.

Kurulun karşısına çıktığınızda nasıl bir profil çizmelisiniz?

Çok sayıda müşteriniz olduğunu anlatmalı mısınız? Anlattığınızda belki ‘kendilerini ispatlamış bir şirketle karşı karşıyayız’ deyip takdir edecekler. Teknolojinizi satılabilir ürüne çevirdiğinizi kanıtlamış olacaksınız. Ama belki de, ‘artık desteğe ihtiyaçları yok, kimbilir ne kadar ciro yapıyorlardır’ demelerine yol açacaksınız. Hangisi? Nereden bileceksiniz?

Daha önce destek aldığınızı anlatmalı mısınız? Bu sayede belki sizi ‘daha önce bizim gibi kurullara sunum yapmış ve onay almışlar’ gözüyle dinlemeye başlayacaklar. Belki de ‘bunlar destek almayı alışkanlık haline getirmiş’ diyecekler.’ Hangisi? Bilemezsiniz.

Yalnızca minimum giderlerinizi karşılayacak bir destek mi istemelisiniz? Bu sayede ‘kamu kaynaklarını boşa tüketmeyen bir ekip, desteği vermeliyiz’ diyebilirler. Ama ‘bu kadar kaynakla bu proje yapılamaz, ne ekipman, ne pazarlama desteği talebinde bulunmuşlar. Demek ki bu projenin ayakları yere basmıyor’ da diyebilirler. Akıl yürütebiliyor musunuz?

Danışmanlık desteği isteyecek misiniz? İsterseniz, ‘danışmanlık adı altında birilerine para yedirecekler’ düşüncesine de yol açabilirsiniz, ‘başkalarının ürettiği bilgi birikimini ürüne çevirecekler’ de dedirtebilirsiniz. Kurul üyelerinin yüz ifadesini görene kadar bilemezsiniz.

Kısacası, daha önce yaptıklarınız, her zaman yapacaklarınızın teminatı olmayabilir. Her durumun kendi koşulları var ve her bir deneyim, ayrı ayrı yaşanmak durumunda. O yüzden her deneyim altın değerinde. Özellikle bizim ülkemizde, bizim girişimcilerimiz tarafından, bizim bürokrasimiz, bizim müşterilerimize karşı yaşananlar. O yüzden, Kaldıraç Etkisi’nin size her tür görüş ve maddi veriden faydalı olacağını umuyoruz.

12 Nisan 1993’te Ankara ile Washington arasında kiralanan bir hat sayesinde Türkiye internetle tanıştı. İnternet, o günden bu yana, yarattığı ekonomik ve sosyal etkiyle ülkemizin gelişmesine destek oldu. Bu tarihten itibaren internet, hayatımızı yer ve zamandan bağımsız hale getirerek, iş yaşamımızdan sosyal yaşamımıza kadar birçok sektör ve alanda Kaldıraç Etkisi yarattı.

Türkiye’nin iletişim ve eğlence şirketi olarak, ülkemizin bilgi toplumuna dönüşüm sürecine, yenilikçi ürün ve servislerimiz, müşteri odaklı çalışmalarımız ve bu dijital dönüşüme değer katacak sosyal sorumluluk projelerimizle katkı sağlamaktayız. Ekim 2011’de başlattığımız Yeteneğe Destek Yaratıcı Ekonomiye Destek Projesi, bu yeni ekonominin sahibi genç yeteneklerin eğitimler ve çalıştaylarla desteklenmesini hedeflemektedir. 

Türkiye’nin internet girişimcilerinin gerçek deneyimlerini paylaşmayı hedefleyen Kaldıraç Etkisi Projesi, Yeteneğe Destek Yaratıcı Ekonomiye Destek Projesi’ne katılan gençlerin paylaşacağı deneyimlerle önemli bir öğrenme fırsatı sunacaktır.

Bu kapsamda Yeteneğe Destek Yaratıcı Ekonomiye Destek Projesi’nin eğitim ayağına büyük katma değer yaratacağına inandığımız Kaldıraç Etkisi Projesi’ne destek vermekten büyük mutluluk duymaktayız.

Sabah 06:30 gibi uyanıyorum, Sabah 07:00′de ailecek bir kahvaltının ardından evden çıkmadan günün programına bir göz gezdiriyorum.

Ofis ile ev arası trafikte sosyal medya kontrolü, başta instagram ve twitter olmak üzere günlük haber başlıkları favorilerim.

09.00‘da ofisteki ilk iş bir önceki günü değerlendirmesi, ekiplerle ayrı ayrı 15 dakikalık toplantılar her üç günde bir rutin halinde. O nedenle ekip toplantıları varsa ekipler ile yoksa tedarikçi ve çözüm ortakları ile toplantılar günü dolduruyor. E-ticaretteki en önemli birim lojistik, genelde büyüme süreci hızlı olan her e-ticaret sitesinde oldugu gibi benim de günümün büyük bir bölümünü depo ve lojistik alıyor, o nedenle en rahat hareket edilecek kıyafetler zorunlu seçimimiz oluyor her sabah. Öğle yemeklerinde ekipteki arkadaslarla bir arada yemek organizasyonları çoğunlukta, nadir olarak da yemekli toplantılar olabiliyor daha çok pazarlama, reklam ve satınalma konuları ile ilgili.

Öğleden sonra 13:30 ile 16:00 arası en verimli çalıştığım saatler. Sigara kullanmadıgım ve kahve çay bağımlılığım olmadığı için kısa süreli molalar da çok tercihim olmuyor. Genel de to-do-listler üzerinden çalışıyorum. Daha pratik ve sonuç odaklı olduğunu düşünüyorum. Yetki vermek, görev dağılımı yapmak ve bir sonraki günün işlerini planlamak ise saat 16:00 ile 18:00 arasında oluyor.

Mesai saatlerimiz bizde ofis olarak 19:00 gibi tamamlanıyor. O saate kadar da bilgisayar başında mail trafiği günde bazen 500 maili bulduğu oluyor.

Saat 18:00 Amerika’daki mailinglerin hız kazandığı saatler, o tarafta neler oluyor dediğimizdeki zaten saat 19:30′u buluyor. Bloglar, case study aldığımız siteler, rakiplerin takibi derken ofisi genelde ben kapatıp çıkıyorum, evde olabildiğince bilgisayar açmamaya çalışsamda hafta içi salı ve çarşamba gibi yoğun günlerde bu yasağı deliyorum. İleriki günlerde hedefim, bir spor salonuna kaydolmak ve akşamları bilgisayar kullanımını düşürmek

Başka hangi girişimcimizin bir gününün nasıl geçtiğini öğrenmek istersiniz? @kaldiracetkisi Twitter hesabımızla paylaşın!

Girişimciliğin son dönemlerde hızla popüler hale gelmesiyle birlikte, her yerde, her yaştan kendi işini kurmak isteyen insanla tanışmaya ve sohbet etmeye başladım. Bu sohbetlerde kendimi “bir iş fikrim var; şimdi nasıl bir iş planı hazırlamalıyım?” sorusunu cevaplamaya çalışırken buluyorum.

Türkiye’nin dijital girişimcilik ekosisteminde yer alan paydaşların, bu ekosisteme bakışını paylaşmaya devam ediyoruz. Avea Kurumsal İletişim Direktörü Füsun Feridun’a ‘Türkiye’deki girişimlere Avea’nın bakışını ve katkısını, ve Kaldıraç Etkisi projesi hakkındaki görüşlerini’ sorduk.

Günümüzde ekonomideki “yeni normal” girişimcinin rolünü hayati kılan rekabeti şekillendirme gücünden kaynaklanıyor. Bu yüzden de bir ülke için en değerli kaynak ve güç; girişimcisinin sayısı oluyor.

Uluslararası girişimcilik endeksinde 100 yetişkin içinde şirket kuran insanların sayısına bakıldığında; Türkiye’nin, 29 ülkeden daha az sayıda girişimciye sahip olduğunu ve Türkiye’de her 100 yetişkin içinde şirket kuran sayısı 4.6 iken bu sayının Meksika’da 18.7, İrlanda’da 12 ve ABD’de 11.7 olduğunu görüyoruz.

75 milyona ulaşan nüfusumuzun yarısı 30 yaş altında. Daha fazla gence iş imkanı için girişimcilik ruhunun gençlere ve özellikle kadınlara sirayet etmesi gerekiyor. Türkiye’de 1.2 milyon erkek girişimciye karşılık sadece 80 bin kadın girişimci bulunuyor. 60 ülke genelinde yapılan araştırma sonrasında yayınlanan Küresel Girişimcilik İzleme Raporu’na (GEM) göre; Türkiye’nin girişimcilik endeksinin geçtiğimiz 2 yıl içerisinde 2.6 puan birden yükselerek 8.6 olarak hesaplandığı gözlenmektedir. Bu gelişmeler, Türkiye ekonomisindeki istikrarın, özel sektör ve kamunun girişimciliğe verdiği önemin göstergesidir.

Ünlü yazar George Bernard Shaw; “Bu dünyada ayakta kalabilenler yataktan kalktığı andan itibaren istedikleri koşulları arayan ve bulamadıkları takdirde onları yaratanlardır.” demiş. Avea olarak, biz de sürdürülebilir büyümenin yolunun girişimcileri desteklemekten geçtiğine inanıyoruz.

Teknolojik yenilikler içermeyen girişimcilik devrinin kapandığına inanıyoruz. Dijital çağın kendisi “çağ” olarak bir girişimin ürünü zaten.

7 yılda sektörde teknolojisiyle fark yaratan Avea, farklı platformlarda girişimcilere sunduğu imkanlar ile fark yaratıyor. Hayatımıza değer katacak, kolaylaştıracak teknolojiler için Ar-Ge çalışmalarımızı sürdürürken, gençlere de uygun girişimcilik ve inovasyon ekosistemi yaratmak için kollarımızı sıvadık. Bu doğrultuda eş zamanlı yürüttüğümüz, kalıcı değerler yaracağımız birden fazla projeye imza attık.

Geliştirdiğimiz Avea Stratejik Ortaklık Programı ile amacımız potansiyel vaat eden, büyüme aşamasına gelmiş, finansman, pazarlama ve gelişim konularında desteğe ihtiyaç duyan firmalara destek olmak. Bu kapsamda programa dahil olan girişimcilere, kuluçka merkezi desteği, pazarlama ve yatırım desteği, eğitim ve sertifika programları ile gelişim ve bilgilendirme desteğinin yanı sıra lokal ve global pazarlara açılım konusunda işbirliklerinin sağlanması gibi faydalar sunuyoruz. Bu çalışmayla onlara kılavuz kaptanlık yapacağız. Çünkü Türkiye’nin, büyüme ve kalkınmasını çok daha iyi noktalara taşıması için girişimciliğe ihtiyacı olduğuna inanıyoruz. Kriz dönemlerinde bile ara vermediği yatırımlarla istihdam sağlamaya özen gösteren bir şirket olarak, ülkemizde artan girişimcilerin işsizlik sorununa da önemli çözüm merkezi oluşturabileceğimizi düşünüyoruz.

Türkiye’nin Ar-Ge sertifikasına sahip ilk ve tek operatörü olarak, gençlerimize girişimcilik ruhunu aşılamak ve yaratıcılıklarını desteklemek için Anadolu’da, kalkınmada dezavantajlı bölgelerde mobil uygulama geliştirmeye yönelik sektörümüzde bir ilki gerçekleştirdik. Gençlere fırsat eşitliği ve altyapı sağlayacak, Türkiye’de güçlü ve gelişen bir genç girişimci kitlesini oluşturarak ekonomik gelişime katkıda bulunacak Memleketim Anadolu İşim Teknoloji Projesi’ni çok önemsiyoruz.

Avea olarak “Memleketim Anadolu, İşim Teknoloji Projesi” ile ayrıca mobil, çoklu ortam ve web tabanlı teknolojiler üzerinde yenilikçi fikirlerle dünyadaki en iyi örnekleri de yerel bir yaklaşımla Anadolu girişimcisiyle paylaşacağımız, yeni bir bakış açısı getireceğiz. Mikro ve küçük ölçekli işletmelerin sayılarının artırılması, kendi işlerini kurmak isteyen genç girişimcilerin sürdürülebilir ve kapsamlı programlarla desteklenmesi bu yönden çok önemli. Biz de bunun için sektördeki tüm bilgi birikimimizi gençlerimize açmış bulunuyoruz.
AveaLabs ile bilgi ve iletişim teknolojileri alanında faaliyet gösteren girişimci firmalara yenilikçi ürün ve servisler geliştirmeleri için gerekli tüm teknik altyapı hizmetlerini ve bilgi birikimini sunuyoruz. AveaLabs’ta yer almaya hak kazanan firmalar Avea internet ve intranet altyapısını kullanma imkanı, ofis ortamı, Avea veri merkezinde sunucu barındırma, Avea GSM test laboratuvarından yararlanma, teknoloji yönetimi ve ürün yönetimi danışmanlığı, fikri mülkiyet haklarının yönetimi konusunda Avea’nın uzmanları ile birlikte çalışma, AveaLabs eğitim programlarından yararlanma ve proje bazlı finansal desteklerden yararlanma imkanı gibi hizmetlerden yararlanabilecekler.

Başvurusu kabul edilen firmalar iş planları ve performanslarına göre 6 ila 18 aylık bir süre boyunca AveaLabs tarafından sunulan ayrıcalıklardan yararlanabilecekler. AveaLabs’te bulundukları süre boyunca girişimci firmalar Avea’nın Ar-Ge iş ortağı olacak ve birlikte ortak Ar-Ge projeleri gerçekleştirme imkanına sahip olacaklar.
Özetle; Türkiye’nin küresel bir güç olması için, girişimcilerinin teknolojiyi kullanarak yeni hizmet ve ürün icat etmesinin yolu açılmalı ve maksimum düzeyde destek sağlanmalıdır. Biz Avea olarak, bu destek için varız ve hazırız.

Kaldıraç Etkisi Projesi girişimciler için kılavuz niteliğinde. Fikri olan tüm girişimcilerin bu projeyi bir kaynak, bir başucu kitabı gibi göreceğine inancım tam

 

Sağ sütundaki e-posta listemize kayıt olun, siteye yeni bir yazı eklendiğinde sizi haberdar edelim! Bizi Twitter’da takip edin! Takip et: @kaldiracetkisi

Son dönemde hemen hemen hergün dünyanın çeşitli noktalarından ekonomik belirsizlik, kriz, işsizlik temalı haberler yoğun şekilde gündemimize girmiş durumda. Gelişmiş ekonomilerin sürdürülebilirliğini tartıştığımız bir noktaya geldik. Amerika Birleşik Devletleri ve Avrupa’da yaşanan problemler doğal olarak tüm pazarları yakından ilgilendiriyor. Büyümesi yavaşlayan, hatta durma noktasına gelen ekonomilerde işsizlik ana gündem maddesi. Çok sayıda ülkede genç işsizlik oranları çok yüksek düzeyde seyrediyor, birçok ülkede bu oran ortalama işsizlik oranının neredeyse iki katı.Maalesef, Türkiye’de de durum farklı değil, Güney Afrika ve İspanya ile birlikte işsizlik oranı en yüksek ülkeler arasındayız ve bizdeki oranın yüzde 23’ünü gençler oluşturuyor.

Bu tabloyu değiştirmek üzere elimizdeki temel çözüm girişimciliği destekleyerek büyüme ve istihdam sağlamak, şu anda gelişmiş ve gelişmekte olan ülkelerde en yoğun tartışılan konu belki de bu, girişimciliği teşvik edecek mekanizmaları yaratmak, teknolojinin tüm imkanlarından yararlanarak rekabet gücü yüksek, inovasyon temelli ekonomiler yaratmak. Girişimcilik yeni iş alanlarının doğması, yeni iş modellerinin geliştirilmesi ve istihdam artışı için anahtar bir işleve sahip. Bugün birçok yeni ekonomi şirketi, internet girişimi bu tezi destekleyici nitelikte. Günümüzde Apple gibi şirketlerin piyasa değerinin petrol ve enerji şirketlerinin değerine eşdeğer haline geldiğini görmemiz teknolojinin, yaratıcılığın ve girişimciliğin önemini somut şekilde gösteriyor.

Türkiye’de çalışma çağındaki nüfus baz alındığında yeni iş kuranlar ve 3.5 yıldan daha genç şirketlere sahip olanların oranının sadece %8.6 olduğunu görüyoruz. Diğer gelişmekte olan pazarla arasında Brezilya, Rusya, Çin ve gibi ülkelerde bu oran %11,7 civarında seyrediyor. Girişimciliğin hızla yaygınlaştırılabilmesi ve girişimcilik ekosistemini geliştirmek için Türkiye’de birçok adım atılıyor, iyi işler yapılıyor. Kamu politikaları, ve mevzuatlar gözden geçiriliyor, akademik dünya global üniversitelerle entegre olarak yeni projeler geliştiriyor, Yüksek nitelikli teknoloji üreten teknokentlerin sayısı hızla artıyor,teknoloji transfer ofisleri, inkübasyon ve hızlandırma merkezleri ekosistemde yerini alıyor. Artık girişimcilik üniversite ders müfredatlarında bile yerini almaya başlıyor. Buna ek olarak , yurtdışındaki başarılı örneklere benzer şekilde girişimciliği destekleyen sivil toplum kuruluşlarının sayısı her geçen gün artıyor, bu kuruluşların desteğiyle toplumda girişimcilikle ilgili farkındalık ve bilinç daha hızlı ve etkin şekilde artıyor.

Teknolojide dünya ile yarışır hale gelmiş olan Türkiye’nin girişimciliğin gelişimi noktasında da benzer bir başarıyı yakalayacağına inanıyorum. Bugün teknolojik altyapı anlamında dünyanın en iyi internet altyapısına sahip ülkelerinden biriyiz. ADS, fiber optik ve 3G altyapıları sayesinde hem sabit ortamda hem de mobilken çok yüksek hızlarda internete erişebilir hale geldik. Bu teknolojik altyapı ve platformların desteğiyle sürdürülebilir girişimlerin kurulması çok daha kolay.

Teknoloji alanında kendi girişimini kurmak isteyen genç girişimcilerin sayısında inanılmaz bir artış var. Özellikle web ve mobil alanındaki girişimlerin sayısının hızla arttığını görüyoruz. Tabii tüm bu hareketliliğin başarılı sonuçlar yaratabilmesi için rehberliğe de yoğun şekilde ihtiyaç duyulmakta. Son dönemlerde girişimciliği teşvik etmek üzere hazırlanan ve tanıtımı yapılan rehber kaynakların ekosistemde yarattığı ilgiyi görmek bizi çok memnun ediyor. Baybars Bey’in kitabının gençler arasında gördüğü ilgiye hepimiz şahidiz, bu alanda kendini geliştirmek isteyenler başkalarının deneyimlerini öğrenmek üzere kaynak/literatür arayışında. Burada özellikle dijital girişimcilik konusunda genç girişimcilere rehberlik etmek amacıyla hazırlanan iki yeni kaynağa dikkat çekmek isterim. Ekim Nazım Kaya’nın liderliğinde hayata geçen Kaldıraç Etkisi birçok değerli ismin kendi deneyimini paylaştığı güçlü bir içeriğe sahip, web ve mobil alanında önemli işlere imza atmış başarılı girişimcilerden mesajlar içeriyor. Diğeri de Serkan Ünsal’ın hazırladığı Dijital Girişimcilik Rehberi. Serkan yaratıcı bir görsel tasarımla girişimcilik yolculuğundaki temel adımlarla ilgili önemli mesajlar veriyor girişimcilere ve girişimci adaylarına.


Turkcell olarak iş ortaklığı ekosistemimizde yer alan birçok başarılı girişimin desteğiyle bireysel ve kurumsal müşterilerimiz için yenilikçi birçok ürün ve servisi, çözümü hayata geçirdik, önemli başarılar yakaladık. Müşterilerimize sunulan birçok ürün ve servisin geliştirilmesinde iş ortaklarının ve girişimci ekosisteminin önemli katma değeri mevcut. Pazarda fark yaratacak yenilikçi fikirlere ve iş modellerine sahip girişimcileri erken dönemlerinden itibaren Turkcell’in teknolojik yetenekleri, deneyimi ve pazardaki gücüyle desteklemeyi ve daha fazla sayıda teknogirişimcinin ekonomiye katılımını sağlamayı hedefliyoruz. Paydaşlarımızla birlikte girişimcilere başlangıç sermayesi, çalışma ortamı, şirket kuruluşu, mentoring, tanıtım/pazarlama ve ilişki ağı geliştirme ve yatırımcılarla buluşma gibi konularda destek veriyoruz.

Özendirme ve farkındalık yaratma çalışmaları ile başlayan ve geliştirme destekleri ile devam eden inkübasyon sürecinin her aşamasını lokal ve global girişimcilik ekosistemindeki etkin aktörlerle işbirliği yaparak yürütüyoruz. Özyeğin Üniversitesi – Girişim Fabrikası, Endeavor Türkiye , MIT Enterprise Forum Türkiye, Global Entrepreneurship Program gibi paydaşlarla mevcut projelerimizi derinleştiriyor, yeni projeler geliştiriyoruz. Bunun yanısıra etohum, Galata Business Angels, TOBB Girişim Sermaye Meclisi gibi etkin platformlardaki gelişmeleri de yakından takip ediyoruz.

Şimdiye kadar düzenlediğimz iş planı yarışmaları, etkinlikler ve etkin işbirlikleriyle ekosisteme katkı sağladık. Önümüzdeki dönemde de teknolojiyle güçlenmiş girişimcilerin yetişmesine, büyümesine ve sürdürülebilir iş modellerinin geliştirilmesi sürecinde teknogirişimleri destekleyerek hem pazara yeni ürün ve servisler sunmayı hem de yeni girişimlerin kurulmasını sağlayarak ülkenin sosyoekonomik gelişimine ve istihdamına katkı sağlamayı hedefliyoruz.

Sağ sütundaki e-posta listemize kayıt olun, siteye yeni bir yazı eklendiğinde sizi haberdar edelim! Bizi Twitter’da takip edin! Takip et: @kaldiracetkisi

Siz, yazılımın birimi nedir bilir misiniz?

Metre.
Evet metre.
Neden metredir bilir misiniz?

Anlatayım:
1992 yılında, yâni topu topu 20 yıl önce, Netaş’ta ilk yazılım ihracatını gerçekleştirdik. Hazırlanan bir yazılım paketini; tuşa bastık, o zaman internet falan yok, çatıdaki çanak marifeti ile, vallahi de billahi de müthiş bir hız olan 128kb/s ile, İngiltere’ye uydu üzerinden yolladık. Faturayı da pullu posta ile yolladık. 2M$ bankaya geldi, kasaya koyduk.

Aradan 3-4 ay geçti, vergi memurları geldiler. Dediler ki, “siz bir fatura yollamışsınız, 2M$”. “Evet” dedik. “Bu para ödenmiş” dediler. “Evet” dedik. “Ama mal çıkışı yok, bu hayali ihracat” dediler!

Bunun üzerine vergi memurlarını ArGe’ye aldık, bir bilgisayarın başına oturttuk. “Şu ‘enter’ tuşuna basar mısınız” dedik. Biri bastı. Sonra “ne oldu” diye sordu. “300k$’lık ihracat yaptınız, bunun da faturasını yollayacağız, o da ödenecek” dedik. Adam suça ortak olmuş olduğu için çok kötü oldu. Sonra yazılım nasıl yazılır, uydu bağlantısı nedir, bu ne kadar para eder bunları gezdirip gösterip anlattık. Adamlar “çok iyi anladık ama mal çıkışı olması lâzım, mevzuat böyle” dediler.

Bunun üzerine dedik ki: “biz bu yazılımı banda kaydedelim ( o zaman CD yok, hattâ kaset bile yok, ½” makaralı bant kullanılıyor) onu yollayalım”. Adamlar bir çözüm bulmuş olmanın sevinci ile “tamam dediler, kaydedin yollayın”. İhraç ettiğimiz yazılımın kaydı iki makara etti. Bunlar paketlendi ve gümrük komisyoncusuna verildi. Komisyoncu, bunları gümrüğe götürdü ve ihracat işlemine başladı. Gümrük memuru, işlemi yapmış yapmış ve bir noktada sormuş: “TIRlar nerede?”. Komisyoncu da “TIR MIR yok hepsi bu iki zarf” demiş, masanın üzerindeki teyp bantlarını göstermiş. Gümrük memuru “bu iki zarf 2M$ edemez, ben bu işlemi yapamam” demiş, bırakmış.

Mahkemeye gidildi, bilirkişi heyeti kuruldu, bizim o iki makaradaki yazılımın 2M$ edip etmeyeceğini (nasıl baktılarsa?) inceledi. Neyse ki, 2M$ eder dediler de “hayali ihracat”tan kurtulduk. Bu sefer, aynı komisyoncu, aynı gümrük memuruna aynı iki makarayı “2M$ eder mahkeme kararı” ile götürüp işlemi yeniden başlattı. Ancak, gene işlem sırasında, ihraç malının birim fiyatı, miktarı ve toplam fiyatının girilmesi gerekiyor. Mevzuat öyle. Ne yapsınlar, iş daha uzamasın diye bakmışlar zarfta teyp bandı var, bir makarada kaç metre bant vardır diye kestirmişler, makarası 1.000 metreden 2.000 metre yazılım ihraç etmiş olmuşuz.

Yaaa, yazılımın birimi metre. İşte böyle.

 

Bu yazıyı beğendiyseniz, sağ sütundaki e-posta listemize kayıt olun, siteye yeni bir yazı eklendiğinde sizi haberdar edelim! Bizi Twitter’da takip edin! Takip et: @kaldiracetkisi

]]> http://www.kaldiracetkisi.com/?feed=rss2&p=443 0 http://www.kaldiracetkisi.com/?p=439 http://www.kaldiracetkisi.com/?p=439#comments Wed, 14 Mar 2012 08:38:35 +0000 Ekim Nazım Kaya http://www.kaldiracetkisi.com/?p=439
Türkiye’nin en çok satan başarı ve kişisel gelişim kitaplarının yazarı Mümin Sekman’la, dört saati aşan bir sohbette, çok faydalı bilgiler edindim. Kaldıraç Etkisi projesine önerilerde bulunan Sekman, kendi yazarlık hikayesini de anlattı.

Hukuk Fakültesi mezunu olan Sekman, yola çıktığı tarihlerde başarı konusuna kafa yoran ve bu konuda üretim yapan insan sayısının bir elin parmaklarını geçmediğini belirtti. Uzun yıllar da bu alanda herhangi bir ışık olmadığı halde, idealist bir yaklaşımla, geçinme endişesini ikinci plana atarak, yazmaya devam etmiş. Bu konunun henüz bir trend haline dönüşmediği yıllarda ilk birkaç kitabı Türkiye ortalamasının üstünde satsa da, hedeflediği noktadan uzakta kalmış.

Sekman, tanımadığı bir şehre taşınıp, bir yıl boyunca internet, televizyon ve diğer iletişim araçlarından uzak bir inziva dönemi geçirmiş. Tüm dış uyaranlardan uzak olduğu bu dönemde, başarı hakkındaki görüşlerinin sistemli bir algoritmaya dönüşmesi süreci hızlanmış. Sekman, insanların başarı ile aralarındaki yegane engelin ‘atalet’ olduğunu bu dönemde formüle etmiş.

Bu dönemin sonunda, Sekman’ın kişisel ataleti yenmekle ilgili formüllerini içeren ve altı yılda 900.000 adet basılarak büyük bir başarıya imza atan ‘Her şey seninle başlar’ kitabı doğmuş. Sekman, uzun yıllardır kurumlara başarının sırlarını anlattığı seminerler veriyor, sanatçılara, yöneticilere ve dizilere danışmanlık yapıyor.

Kendi yazdığı alan olan kişisel gelişim konularının bir trend haline gelmesinin tek başına bir şans olarak değerlendirilemeyeceğini söyleyen Sekman, bu alanın büyütülmesine katkısını da haklı şekilde ortaya koyuyor. Egonun performansla birlikte değerlendirilmesi gerektiğini söylerken, ‘Ben egomun üzerinde bir performans sergiliyorsam bunda bir sorun olmamalı. Ama egom büyük, performansım düşükse, bu olmaz’ diyor. Performans konusunda da ölçülebilir, somut metriklerin olduğuna işaret ediyor. Ben de bu yaklaşımla haklı bir iddianın, alçakgönüllülükle birlikte sürdürülebileceğini görmüş oldum.

Sekman, altını çizerek ve üzerinde düşünerek okuduğu binlerce kitaptan elde ettiği birikimin üzerine bir algoritma kurduğunu, ve şimdiye kadar yazdığı kitapların, bunun yalnızca küçük bir kısmı olduğunu anlattı. Bilginin hızla yayıldığı sosyal medya çağında görüşlerin değerinin azaldığını, analiz yapabilme ve algoritma kurabilme yeteneğinin öne çıktığını söyleyen Sekman, ‘İnsanlar karşılaştığı içeriği ya kendileri tüketiyor, ya da sadece yayıyorlar. Bu yüzden üretmek hala çok değerli’ diyor.

Bilginin yayılması ve tüketimi ne kadar kolaylaşırsa kolaylaşsın, kitapların değerinin hiçbir zaman azalmayacağını söyleyen Sekman, tarihte bilgi paylaşımının kitapla başladığını, ardından gazete, radyo, TV ve İnternet’in geldiğini söyledi. İnternet alanında çalışanların ‘bu son’ diye düşünmemesi, dolayısıyla İnternet’in rolünün abartılmaması gerektiğini söyleyen Sekman, ‘Ben İnternet’ten bir sonraki şey ne acaba?’ diye düşünüyorum dedi.

Mümin Sekman’dan hem sunum teknikleri, hem de kitapla ilgili faydalı öneriler aldım. Kitabın başarılı olacağına inandığını ifade eden Sekman, üniversitelerde yüzyüze anlatarak, etki alanını artırmanın akıllıca olacağını da belirtti.

Sağ sütundaki e-posta listemize kayıt olun, siteye yeni bir yazı eklendiğinde sizi haberdar edelim! Tek tıkla listeden istediğiniz zaman ayrılabilirsiniz.

]]> http://www.kaldiracetkisi.com/?feed=rss2&p=439 0 http://www.kaldiracetkisi.com/?p=431 http://www.kaldiracetkisi.com/?p=431#comments Tue, 06 Mar 2012 22:03:58 +0000 Ekim Nazım Kaya http://www.kaldiracetkisi.com/?p=431
İnternette arkadaşımın gördüğü yardımcı editörlük ilanı ile başladı benim için Kaldıraç Etkisi. Mesleğim gereği bana çok uzak olmayan bir konu olduğundan ve gelecek planlarım içinde kitap yazmak gibi bir hedef bulunduğundan hemen kendimi Ekim Nazım Kaya’ya mail atarken buldum. 4 yıl önce başladığım kendi girişimcilik maceramda birçok zorluk ile karşılaşsam da girişimci olmanın ne demek olduğunu hala her gün biraz daha öğreniyorum. Genç bir girişimci olarak kendi hikayeme başlarken gerek yurtiçi gerek yurtdışı birçok web sitesini incelemiş, birçok kaynaktan kendi işinin sahibi insanların hayat deneyimlerini okuyarak araştırmalar yapmıştım. Şimdiyse Kaldıraç Etkisi sayesinde girişimci olmak isteyenler, özellikle gençler için son derece titizlikle hazırlanan bir kaynağın küçük de olsa bir parçası olmaktan inanılmaz derecede heyecan duyuyorum.

Ekim ile tanışmamızdan itibaren bambaşka bir dünyaya adım attım. Son derece hızlı karar vermesi ve karşılıklı yeterlilikleri gördüğümüzde hemen anlaşma yoluna gitmemiz bile benim için Kaldıraç Etkisi yolunda ne çok şey öğreneceğimin en güzel kanıtıydı. Öncelikle projemizde yer alacak girişimci listesini bana ilettiğinde, Türkiye’de şimdiye kadar başarılı işler yapmış ve adlarından sıkça söz ettiren öncü internet girişimcilerini görünce,
Kaldıraç Etkisi’nin kendi internet girişimini yapmak isteyenler için bir ışık olacağına bir kere daha inandım.

İnternet girişimcilerimizin kendi yaşanmış hikayelerini derleyerek birleştirmeye özen gösterdiğimiz şu günlerde bir yandan sosyal medya hesaplarını yönetirken bir yandan da girişimciler ile sizin de ‘Yüzyüze Sohbet’ kategorisinde okuyabileceğiniz sohbetlerin deşifrelerini gerçekleştiriyorum. Sadece bu sohbetlerden bile girişimcilik konusunda birikim sahibi insanlardan edindiğim bilgiler sayesinde çok şey öğrendim. Yaşanmış deneyimlerden oluşan Kaldıraç Etkisi kitabının kitabevlerinde raflarda yer alacağı zaman, girişimciler ve girişimci adayları için bir kitapla birçok şey öğrenecekleri eşsiz bir kaynak olacağına inanıyorum.

Başkalarından deneyim edinmenin kısa ve keyifli bir hale gelmesinin en büyük karşılığı olacak Kaldıraç Etkisi sayesinde girişimciler yeri gelecek başkalarının yaptıkları hatayı yapmayarak daha hızlı yol alacak, yeri gelecek başarıya giden yolda kestirme yollar bularak kendilerine en kolay çıkışı yaratacaklar. Kendilerini yaptıkları işler ve işlerindeki  başarıları ile kanıtlamış internet girişimcilerimizin deneyimlerinin ve paylaşımlarının sizlere hazırlanma sürecinin bir parçası olarak Kaldıraç Etkisi’nin önümüzdeki günlerdeki başarılarını görmek için sabırsızlanıyorum.

Yazan: Burcu Meriç

]]> http://www.kaldiracetkisi.com/?feed=rss2&p=431 0